BMR生命动力压片糖果【绿色动力】文在寅表示，博海现在韩国新冠疫情形势面临重大分水岭，未来几天是重要关头，政府要采取史无前例的强力应对措施。

虽然自主品牌创牌前期困难，拾贝但通过将自身品牌价值输出，对品牌发展有极大好处，产品的附加值也非常高。而美的、魔都新乐等以波轮、双缸等低端产品为主，占比分别是61%、96.2%，均价自然低。

中国洗衣机进入海外中高端市场，博海还有另一种模式，就是自有品牌的输出模式。与此同时，拾贝外销以滚筒为主的金羚，虽然滚筒占比99.8%，但因以贴牌代工为主，外销均价也低于LG、海尔。一种是贴牌和代工（OEM），魔都均价低，但是出货量大，体现出OEM在提振销量、创汇等方面有很强优势。

同样，博海坚持低价多销的发展模式非但不利于自身品牌发展，也与国家所提倡的高质量发展背道而驰。但同样也存在着非常致命的缺点，拾贝那就是单价低，无法提升自身技术，更无法让用户知道自己的品牌。

但细分到均价来看，魔都外销TOP5品牌的均价就相差很大。

而延伸当前，博海国家提出高质量发展战略，中国经济处在由高速增长阶段转向高质量发展阶段的关键时期。从8月7号至月底，拾贝海尔洗衣机在抖音发起了直驱不抖稳出花样挑战赛不抖节，从用户视角直观展示了海尔直驱洗衣机的超强平稳性能。

从破冰到持续领先，魔都这个企业做对了什么？2012年，海尔洗衣机率先发布搭载直驱电机的水晶滚筒洗衣机，更平稳、更安静的特点引发行业关注。直驱电机能精确控制内筒小于90度摆动，博海真正为用户带来快速洗净、安静平稳、呵护衣物的洗涤新体验。

海尔发明直驱洗衣机，拾贝为用户带来了更多的选择。以贴近用户为安身立命之本，魔都归根结底，魔都海尔洗衣机构建场景生态的本质，作为企业所开辟的场景新赛道，依然是为了提升场景方案的完整性、专业度，保障最佳用户体验。